Maëlle Villaret
Consultante Qualité & Qualiopi
À propos
Transformer les obligations qualité en leviers de performance
Je suis Maëlle Villaret, consultante Qualité & Qualiopi et fondatrice d'Agipulse.
J'accompagne les organismes de formation et les CFA pour rendre leur démarche qualité plus simple, plus utile et plus efficace.
Avec une conviction :
La qualité doit servir votre organisation, pas l'inverse.
Une expertise Qualité construite sur le terrain
Mon parcours s'est d'abord construit sur le terrain, avec 4 années d'expérience au cœur du fonctionnement d'un organisme de formation, à travers des missions commerciales, pédagogiques et organisationnelles. Une expérience polyvalente qui m'a permis de comprendre les réalités opérationnelles et les contraintes quotidiennes des équipes.
J'ai ensuite piloté et développé la démarche qualité d'un groupe national d'enseignement supérieur, pendant 7 ans, auprès de plus de 130 écoles, CFA et organismes de formation.
Audits internes Qualiopi, préparation aux contrôles externes, accompagnement des équipes, amélioration continue, structuration documentaire, pilotage d'indicateurs… Ces missions m'ont permis de développer une triple vision : celle du terrain, celle du pilotage stratégique d'un grand groupe et celle de l'auditrice interne, attentive à la conformité comme à l'efficacité des pratiques.
Cette expérience m'a surtout appris une chose : une démarche qualité n'est réellement efficace que lorsqu'elle est comprise, adaptée aux réalités du terrain et adoptée par les équipe.
12 ans
d'expérience dans le secteur de la formation
+ 7 ans
de pilotage de la qualité
+ 130
d'OF et CFA accompagnés
100 %
de maintien des certifications Qualiopi pilotées
Pourquoi Agipulse ?
J'ai vu des équipes passer trop de temps à maintenir des documents dont elles ne se servaient pas.
Des procédures créées pour l'audit plutôt que pour le quotidien.
Des outils complexes là où une solution simple aurait suffit.
Agipulse est née de l'envie de faire autrement.
Partir de votre fonctionnement, simplifier ce qui peut l'être, sécuriser ce qui doit l'être et utiliser la qualité comme un véritable outil de pilotage et de performance.
Ma façon de travailler
Écouter
Comprendre votre organisation avant d'agir.
Chaque organisme a ses spécificités. Mon point de départ : écouter vos équipes, observer vos pratiques et identifier vos contraintes.
Simplifier
Aller à l'essentiel sans compromettre la conformité.
Une démarche qualité n'a pas besoin d'être complexe pour être efficace.
Adapter
Construire des solutions qui vous correspondent.
Des outils et méthodes pensées pour votre fonctionnement, vos équipes et vos contraintes.
Automatiser
Gagner du temps sur ce qui peut l'être.
Automatiser les tâches répétitives pour alléger le quotidien de vos équipes et leur permettre de rester concentrées sur vos apprenants.